Synthèse
Campagnes analysées
10
Atteignent ou dépassent 100 %
8
Taux d’atteinte moyen
162 %
Contributeurs en moyenne
275
Les dix campagnes
Le Plateau Circulaire
SAS de l’ESS · Réemploi de matériaux du bâtiment · Ulule · Don avec
contrepartie
N/D
objectif 15 000 €
Projet financé
Équiper une plateforme locale de réemploi : manutention, stockage, rayonnages et logistique.
Bonne pratique
Associer chaque palier à un équipement précis et immédiatement compréhensible (15 000 € :
palox et transpalette ; 30 000 € : rayonnages ; 45 000 € : véhicule utilitaire),
plutôt qu’à un montant abstrait.
Limite observée
Résultat final et nombre de contributeurs non vérifiables dans les archives publiques.
Pour ÉcoHabitat
Construire des paliers liés aux capacités concrètes de La Place des Matériaux (stockage,
manutention, transformation, logistique) et prévoir une contrepartie entreprise de visite-formation
au réemploi ou à la terre crue.
HOUSELF
SCOP · Écoconstruction et rénovation écologique · GoFundMe · Don ·
2020
88,7 %
11 970 / 13 500 € · 109 dons
Projet financé
Soutenir la jeune coopérative au démarrage, notamment pour acquérir des logiciels professionnels.
Bonne pratique
Faire d’un lieu réel une preuve du discours : la « maison laboratoire » rend tangibles les
convictions techniques de la coopérative.
Limite observée
Budget peu détaillé par poste ; peu de traces publiques de paliers, de progression ou de clôture.
Pour ÉcoHabitat
Filmer un cas réel (tri, stockage, réemploi ou terre crue) et relier chaque séquence à la dépense
que la collecte doit rendre possible.
Foncière Terres Habitées
Foncière citoyenne agréée ESUS · Habitat coopératif · CredoFunding ·
Souscription au capital · 2025
100,9 %
353 000 / 350 000 € · 72 investisseurs
Projet financé
Lever du capital citoyen pour l’accès au foncier de coopératives d’habitants, avec le projet
CHABADA à Lyon comme cas concret.
Bonne pratique
Expliquer un modèle financier complexe à partir d’un projet bénéficiaire concret et d’une chaîne
causale simple.
Limite observée
Chronologie ambiguë entre la clôture CredoFunding (juillet 2025) et une actualité ultérieure du
site : seul le volet CredoFunding est retenu.
Pour ÉcoHabitat
Un schéma très court : votre contribution → ce que nous aménageons → le service rendu → l’impact
territorial.
Villages Vivants
SCIC immobilière rurale et solidaire · LITA.co · Investissement ·
2021
200,1 %
400 100 / 200 000 € · 158 investisseurs
Projet financé
Acquérir et rénover des locaux pour de nouveaux lieux de proximité : hôtel-restaurant, recyclerie,
épicerie coopérative, tiers-lieu, café-atelier.
Bonne pratique
Traduire les euros en unités de transformation territoriale : nombre de projets, mètres carrés et
activités financées.
Limite observée
Écart non expliqué entre six projets annoncés au lancement et cinq lieux cités en fin d’opération.
Pour ÉcoHabitat
Choisir avant la collecte un à trois indicateurs physiques : capacité de stockage, surface
d’atelier équipée, volume de réemploi ou nombre d’usagers servis.
Bellevilles
Foncière responsable agréée ESUS · Immobilier à impact · LITA.co ·
Obligations à 5 % · 2020
400 %
2 M / 500 000 € · 728 investisseurs
Projet financé
Les premiers projets immobiliers à impact de Bellevilles, dont les Halles de la Cartoucherie à
Toulouse.
Bonne pratique
Tourner les contenus dans le lieu où la promesse prend corps, puis utiliser chaque seuil franchi
comme preuve de progression.
Limite observée
Objectif initial présenté différemment selon les sources (500 000 € retenu) ; la presse
arrondit à 700 investisseurs contre 728 dans les bilans.
Pour ÉcoHabitat
Filmer La Place des Matériaux ou un chantier partenaire et, à chaque palier, montrer ce que le
seuil débloque. Afficher séparément objectif initial, paliers et budget global.
Ôkhra
SCIC culturelle · Patrimoine ocrier · KissKissBankBank · Don avec
contrepartie · 2019
183,3 %
27 492 / 15 000 € · 203 contributeurs
Projet financé
Restaurer machines et moulins du patrimoine ocrier, puis viser 30 000 € pour une pompe à
chaleur une fois les 100 % atteints.
Bonne pratique
Transformer l’atteinte des 100 % en nouveau départ de communication, avec des contreparties
qui ramènent les contributeurs vers le lieu et ses savoir-faire.
Limite observée
Peu d’éléments sur un éventuel pré-lancement ou sur les relais externes de la collecte.
Pour ÉcoHabitat
Préparer des contreparties de transmission (visite technique, atelier terre crue, découverte du
réemploi) et un deuxième objectif concret à dévoiler dès les 100 %.
La Maison écologique
SCOP · Média de l’habitat écologique · KissKissBankBank · 2016
158,1 %
47 441 / 30 000 € · 919 contributions
Projet financé
Pérenniser et développer un média spécialisé dans l’habitat écologique.
Bonne pratique
Mobiliser une communauté déjà spécialisée autour d’un projet directement lié à ses centres
d’intérêt.
Limite observée
Campagne ancienne : la chronologie de communication et les contreparties ne sont pas restituées.
Pour ÉcoHabitat
S’appuyer sur les communautés déjà sensibilisées à l’habitat durable pour amorcer la mobilisation,
avant d’élargir le public.
MontCapel
SCIC · Chapellerie coopérative · KissKissBankBank · Don avec contrepartie
· 2020
111,5 %
16 726 / 15 000 € · 201 contributions
Projet financé
Remettre en route les machines de fabrication du feutre : « de la laine au chapeau ».
Bonne pratique
Associer matière locale, équipement de production et savoir-faire territorial dans un même récit.
Limite observée
Secteur éloigné du bâtiment ; contreparties et chronologie non restituées.
Pour ÉcoHabitat
Un triptyque concret : matière réemployée + équipement financé + savoir-faire rendu possible.
wOrk’Lys
SCIC · Tiers-lieu et coworking à Armentières · KissKissBankBank ·
2019
104,9 %
3 670 / 3 500 € · 44 contributions
Projet financé
Équiper et ouvrir un tiers-lieu implanté dans d’anciens locaux.
Bonne pratique
Communiquer sur les usages futurs du lieu, pas seulement sur le bâtiment ou les travaux à
financer.
Limite observée
Collecte modeste ; contreparties, paliers et chronologie non documentés.
Pour ÉcoHabitat
Présenter d’abord ce que les usagers pourront faire à La Place des Matériaux, avant de détailler
son organisation.
Le Crouz’Art
SCIC en formation · Lieu rural collectif · KissKissBankBank · 2024
111,8 %
2 963 / 2 650 € · 43 contributions
Projet financé
Participer à l’achat et à la réhabilitation d’un bâtiment destiné à des ateliers partagés.
Bonne pratique
Adapter le financement participatif à une micro-collecte territoriale centrée sur un bâtiment et
ses usages.
Limite observée
Statut coopératif exact non confirmé : le site actuel parle d’une société « sur le modèle d’une
SCIC ».
Pour ÉcoHabitat
Centrer la collecte locale sur le lieu, ses usages et la communauté territoriale plutôt que sur la
seule taille financière.
Tendances observées
Concrétiser le besoin : équipements, usages, mètres carrés ou foncier rendent les euros tangibles.
Incarner le territoire : le lieu, la matière locale et les savoir-faire servent de preuves.
Rythmer la collecte : chaque seuil franchi ou objectif supplémentaire relance la communication.
Adapter le discours : le don mobilise l’adhésion, l’investissement exige plus de pédagogie financière.
Recommandations pour ÉcoHabitat
Relier chaque palier à un équipement ou à un usage précis.
Faire du lieu, d’un chantier ou du couple matière / savoir-faire une preuve visuelle.
Présenter d’abord les usages et quelques indicateurs simples.
Préparer l’après-100 % et les objectifs supplémentaires.
Activer les communautés déjà sensibilisées, puis les relais des partenaires.
Privilégier les contreparties d’expérience : visites, ateliers, formations.
N/D : donnée non disponible dans les archives publiques, une absence de trace ne valant pas absence d’action.
Moyennes calculées sur les neuf campagnes aux données vérifiées. Dons et investissements relèvent d’échelles
différentes et ne se comparent pas directement.